Cabinets-conseils, firmes d’ingénierie, agences, services techniques : nous structurons tout le cycle de service dans Odoo, pour savoir à tout moment ce qui se livre, ce qui se facture et ce qui rapporte.
Trois situations que nous rencontrons dans presque toutes les firmes de services en croissance.
L’avancement des mandats se suit dans des tableurs ou des courriels ; les dépassements se découvrent à la fin.
Des feuilles de temps saisies en retard ou ailleurs entraînent des oublis de facturation et des retards d’encaissement.
Sans lien entre heures, dépenses et facturation, la marge par client ou par mandat se calcule à la main, une fois par trimestre.
Ce qui est vendu devient un projet, ce qui est fait devient une facture.
Chaque étape s’appuie sur la précédente : l’information est saisie une seule fois.
Heures, dépenses et facturation réunies : la rentabilité se lit pendant le mandat, pas après.
Le temps approuvé alimente directement les factures, au forfait ou en régie.
Qui travaille sur quoi, et qui a de la capacité pour le prochain mandat.
Nous ne déployons que ce qui sert votre modèle opérationnel, et nous le configurons autour de vos processus.
Pour une entreprise de services, nous avons revu la réservation et le paiement pour que chaque transaction corresponde à une réservation confirmée.
Des réservations abandonnées laissaient des transactions de paiement incomplètes.
Parcours devis-réservation en 5 étapes et module de paiement Odoo sur mesure avec capture Stripe différée.
Transactions orphelines éliminées ; captures partielles désormais possibles.
Dites-nous ce qui vous ralentit : des outils dispersés, une implémentation Odoo qui n’a jamais vraiment pris, ou un système que vous avez dépassé.Un court appel découverte, sans discours de vente.
