Services conçus pour structurer, déployer et faire évoluer vos opérations
Trois lignes de services conçues pour fournir d'abord une structure, puis une exécution, puis une amélioration continue.
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Diagnostic et Modèle Opérationnel
Obtenez de la clarté sur le fonctionnement actuel de votre entreprise — et une feuille de route pratique pour l'améliorer.
Ce que nous faisons :
Cartographie des processus à travers les fonctions clés (Ventes, Opérations, Finance, Livraison)
Analyse des goulets d'étranglement et des risques (travail manuel, ruptures de données, approbations floues)
Conception du modèle opérationnel cible (rôles, responsabilités, flux de travail)
Feuille de route priorisée avec des gains rapides et un déploiement par phases
Livrables :
Résumé du modèle opérationnel (actuel vs cible)
Plan de mise en œuvre priorisé
Cadre des KPI (quoi mesurer, comment et pourquoi)
Idéal pour :
Équipes en croissance se sentant « coincées » dans des tableurs et des outils déconnectés
Projets ERP nécessitant une structure avant la mise en œuvre
Commencez par un diagnostic
Mise en œuvre et adoption d'Odoo
Implémentez Odoo avec des données propres, des flux de travail structurés et une adoption intégrée.
Ce que nous faisons :
Configuration et paramétrage d'Odoo alignés avec votre modèle opérationnel
Migration de données et nettoyage de la qualité des données
Automatisation des flux de travail et règles d'approbation
Intégrations (e-commerce, comptabilité, paiement, ou outils tiers si nécessaire)
Formation et habilitation pour les utilisateurs clés et les équipes
Livrables :
Environnement Odoo configuré prêt pour la production
Flux de travail et règles de gouvernance documentés
Sessions de formation + plan d'adoption
Idéal pour :
Entreprises passant d'outils fragmentés à une plateforme unifiée
Équipes souhaitant une mise en œuvre + gestion du changement (pas seulement « configuration technique »)
Amélioration continue & Gouvernance
Maintenez l'amélioration des performances avec des routines KPI, de l'optimisation et un support continu.
Ce que nous faisons :
Tableaux de bord KPI et routines de reporting exécutif
Optimisation des processus et améliorations de l'automatisation
Support, dépannage et améliorations
Gouvernance de la feuille de route : backlog, priorités et planification des versions
Renforcement de l'adoption (ateliers, mises à jour, meilleures pratiques)
Livrables :
Format de revue de performance mensuelle/trimestrielle
Backlog d'optimisation et cadence de livraison
Adoption soutenue et réalisation continue de valeur
Idéal pour :
Équipes souhaitant qu'Odoo évolue avec l'entreprise
Dirigeants souhaitant visibilité, contrôle et progrès mesurable
Notre processus en quatre étapes faciles
Nous structurons d'abord pour avancer plus vite ensuite — et garantir l'adoption dès le premier jour.
1
Découvrir
Comprendre vos opérations, flux de données et priorités.
2
Concevoir
Définir le modèle opérationnel cible : processus, rôles, approbations, tableaux de bord.
3
Déployer
Mettre en œuvre et intégrer la plateforme avec des données propres et des flux de travail clairs.
4
Favoriser l'adoption
Permettre aux équipes, suivre les KPI et améliorer continuellement.
Modèles d'engagement
Façons flexibles de travailler ensemble, en fonction de vos besoins et priorités. Listez et décrivez les principales caractéristiques de votre solution ou service.
Sprint d'évaluation (1 à 2 semaines)
Un engagement court et ciblé pour comprendre vos opérations et défis.
Nous identifions les goulets d'étranglement, les gains rapides et livrons une feuille de route claire et priorisée avant toute mise en œuvre.
Projet de mise en œuvre (livraison par phases)
Une mise en œuvre structurée livrée en phases gérables.
Nous configurons le système, migrons les données, formons les équipes et soutenons le lancement pour garantir une adoption fluide.
Retenue de conseil (optimisation continue)
Soutien continu pour maintenir la performance après le lancement.
Nous fournissons une gouvernance, des revues de KPI, de l'optimisation et des conseils à mesure que votre entreprise évolue.
Questions fréquentes répondues
Réponses claires aux questions courantes des équipes en croissance.
Nous commençons par la structure. Si le modèle opérationnel est clair, la mise en œuvre d'Odoo devient plus rapide, plus propre et plus facile à adopter.
Oui. Nous pouvons évaluer votre configuration actuelle, améliorer les flux de travail et élaborer un plan de gouvernance pour le stabiliser et le faire évoluer.
Cela dépend de l'envergure et de la préparation. La plupart des équipes commencent par un sprint d'évaluation, puis déploient par phases pour un retour sur investissement plus rapide.
Oui, si nécessaire. L'objectif est toujours le même : une source de vérité unifiée et moins de mises à jour manuelles.
Structurons vos opérations et unifions vos données — sur une seule plateforme
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