Fabricants de petite et moyenne taille, ateliers et producteurs : nous structurons nomenclatures, ordres de fabrication, flux d’inventaire et suivi des coûts, à la mesure de vos opérations.
La complexité n’est pas le problème ; l’absence de structure, si.
Le calendrier de production vit dans un tableur ou sur un tableau blanc, et tout ralentit quand la personne est absente.
Sans lien entre commandes, nomenclatures et achats, les manques se découvrent au moment de lancer la production.
Matières, main-d’œuvre et rebuts ne sont pas suivis au même endroit : les prix de vente reposent sur des estimations.
Les commandes déclenchent les besoins en matières, la production consomme le stock, la comptabilité voit le coût réel.
Chaque étape s’appuie sur la précédente : l’information est saisie une seule fois.
Composants, variantes et étapes de fabrication documentés une fois, réutilisés partout.
Les commandes génèrent les besoins en matières et proposent les achats nécessaires.
Matières et temps de production réunis pour comparer le coût prévu et le coût réel.
Nous ne déployons que ce qui sert votre modèle opérationnel, et nous le configurons autour de vos processus.
Pour un producteur qui vend en ligne, en magasin, en B2B et en distribution, nous avons bâti une plateforme d’opérations commune sur Odoo.
Des ventes dispersées entre e-commerce, magasin, B2B et distribution.
Plateforme d’opérations bâtie sur Odoo, reliant tous les canaux.
Données de vente multicanal unifiées dans un seul système.
Dites-nous ce qui vous ralentit : des outils dispersés, une implémentation Odoo qui n’a jamais vraiment pris, ou un système que vous avez dépassé.Un court appel découverte, sans discours de vente.
